vip@lshyzc.com    +86-18868080138
Cont

Tens alguna pregunta?

+86-18868080138

Oct 28, 2025

Registre de la reunió matinal del taller de coixinets de Hengyuan

A mesura que el sol del matí es filtra per les altes finestres del taller, projectant llum sobre els equips de producció ben disposats, el suau brunzit de les màquines que s'escalfen omple l'aire. Tots els empleats del taller de producció de Hengyuan Bearing Co., Ltd., vestits amb roba de treball uniforme, fan files ordenades amb gran ànim, i una reunió matinal concisa però eficient comença tal com estava previst. Aquest moment cada matí d'hora no només és una "estació d'impuls" per organitzar el treball i aclarir objectius, sinó també un enllaç clau per unir la força de l'equip i consolidar la línia de defensa per a una producció segura.

 

-1
La seguretat primer, la construcció d'una "xarxa de protecció" per a la producció

A l'inici de la reunió del matí, el supervisor del taller pren la paraula primer, fent de la "producció segura" el punt principal de l'ordre del dia. "El processament de coixinets implica el funcionament de màquines-eina de precisió, i fins i tot la més petita supervisió pot afectar la precisió del producte o fins i tot comportar perills potencials per a la seguretat", diu el supervisor, que té el registre d'inspecció de producció del dia anterior. El supervisor recorda a tothom el problema de la col·locació irregular d'eines que es troba en algunes estacions de treball i subratlla: "Tots els operaris han de seguir estrictament els procediments operatius de seguretat per portar equips de protecció i han de comprovar l'estat dels equips abans de posar-los en marxa. Hem de garantir que el concepte de 'seguretat primer' transcorre durant tot el procés de producció". Mentrestant, el supervisor guia tots els empleats a revisar els "Tres punts clau dels procediments operatius de l'equip" i utilitza un mètode d'interacció de preguntes-i{-respostes per enfortir la consciència de seguretat dels empleats, assegurant que les directrius de seguretat s'arrelin realment a la ment de tothom.​

Orientat a l'objectiu-, aclarir la "Llista de tasques" del dia​

 

Després de l'èmfasi en la seguretat, la reunió del matí passa al segment d'arranjament de producció. El Programador de Producció, a partir dels requisits de la comanda i del progrés de la producció del dia anterior, anuncia clarament les tasques de producció del dia: "Avui ens centrarem a completar el procés de mecanitzat en brut dels coixinets de precisió, i hem de prioritzar que la tolerància dimensional es controli dins de ±0,002 mm. Els equips de màquina-eina de les estacions de treball 3 i 4 hauran de ser responsables de l'eficiència del procés i de la qualitat bàsica del procés. complir els estàndards simultàniament; l'equip d'inspecció de qualitat s'ha de reforçar en les inspeccions de mostreig de-procés, i la producció per lots només pot començar després que la primera mostra de cada lot de productes superi la inspecció". Per garantir l'execució eficaç de les tasques, els caps d'equip de cada grup confirmen els indicadors de tasques al lloc-i informen breument sobre l'assignació de personal i la preparació dels equips dels seus respectius grups, formant un sistema de gestió-tancat amb "objectius clars i responsabilitats definides".​

 

Qualitat com a Fundació, salvaguardant la "línia de vida" de la marca​

Com a competitivitat bàsica d'una empresa de fabricació de coixinets, la qualitat del producte sempre ha estat la màxima prioritat de la reunió del matí. El supervisor tècnic proporciona una orientació específica sobre els comentaris detallats dels clients recentment: "L'acabat superficial d'alguns anells exteriors del coixinet s'ha de millorar encara més. En el processament posterior, s'ha de prestar atenció a la selecció de moles i a l'optimització dels paràmetres de rectificat". El Supervisor Tècnic també assenyala concretament que cada empleat és el "primer responsable" de la qualitat. Des de la càrrega de matèries primeres fins a l'entrega de productes acabats, cada pas s'ha de revisar estrictament i hem de buscar l'excel·lència en tots els detalls per satisfer les necessitats dels clients amb productes d'alta-qualitat i salvaguardar la reputació de marca que l'empresa ha construït al llarg dels anys.​

-2

 

Qualitat com a Fundació, salvaguardant la "línia de vida" de la marca​

 

Com a competitivitat bàsica d'una empresa de fabricació de coixinets, la qualitat del producte sempre ha estat la màxima prioritat de la reunió del matí. El supervisor tècnic proporciona una orientació específica sobre els comentaris detallats dels clients recentment: "L'acabat superficial d'alguns anells exteriors del coixinet s'ha de millorar encara més. En el processament posterior, s'ha de prestar atenció a la selecció de moles i a l'optimització dels paràmetres de rectificat". El Supervisor Tècnic també assenyala concretament que cada empleat és el "primer responsable" de la qualitat. Des de la càrrega de matèries primeres fins a l'entrega de productes acabats, cada pas s'ha de revisar estrictament i hem de buscar l'excel·lència en tots els detalls per satisfer les necessitats dels clients amb productes d'alta-qualitat i salvaguardar la reputació de marca que l'empresa ha construït al llarg dels anys.​

 

-3

 

Boostingint la moral, reunint la "força centrípeta" de l'equip

 

Al final de la reunió del matí, el supervisor del taller fa un reconeixement verbal als equips que han tingut un rendiment excel·lent el dia anterior i anima a tots els empleats: "Un nou dia suposa un nou començament. Espero que tothom es dediqui a treballar amb il·lusió i actitud rigorosa, s'ajudin els uns als altres i treballin junts per garantir el bon compliment de les tasques de producció d'avui". Les paraules concises són plenes de força, i els empleats responen a l'uníson, els seus ulls mostren determinació i motivació. Amb l'ordre "Acomiadats, comencem a treballar!", els empleats es dirigeixen ràpidament a les seves respectives estacions de treball-engegant màquines, depurant i carregant materials. Aviat, el taller s'omple amb el ritme ordenat i ocupat de la producció.​

Aquesta "reunió matinal de deu-minuts" cada matí és breu però informativa. No només aclareix el treball clau del dia, sinó que també transmet conceptes de seguretat, requisits de qualitat i cura de l'equip. S'ha convertit en un "impulsor" important per promoure la producció eficient del taller i garantir la qualitat del producte, injectant un corrent constant d'impuls de base en el desenvolupament sostenible de Hengyuan Bearing Co., Ltd.

Enviar la consulta